Inovação em Produtos: Chopsticks dois em um, palitos de comer comida japa ou garfo e faca?

Desenvolver novos produtos as vezes é mais fácil do que você imagina. Com uma idéia na cabeça e as pessoas certas, tudo se torna realidade. Se você é daqueles que vai a um restaurante japonês e se atrapalha ao comer de palitinhos, não se preocupe. Com o Choplery™, o designer Peter Francis Pracilio, resolveu solucionar o problema. Feitos de bambu, caso não queira usar os palitinhos, basta usar o lado contrário.

Quer tomar sopa? Colher, garfo, faca ou palitinhos, você escolhe. Veja que a idéia é bem simples e foi muito bem elaborada. Uma simples tarde em um restaurante japonês e uma pitada de brainstorm para os problemas encontrados poderiam ajudar a criar esse produto a muito mais tempo. Visualmente é até fácil copiá-la, mas já aviso para os copistas que deve-se ser um palito maior que o normal, para não atrapalhar a funcionalidade para aqueles que querem usar os palitinhos. Será que em breve veremos esses palitinhos perambulando por aqui? A tendência poderia ser bem essa, dupla funcionalidade.

Fonte: InventorSpot

Novos Produtos: Okhotsk Blue, a cerveja japonesa azul

Acho que foi mais ou menos assim: Já que toda cerveja é marrom clara, dourada, cor de ouro, bege, clara e tem a cerveja preta, por que não criar uma cerveja colorida? Se não foi esse pensamento que teve a micro cervejaria localizada no extremo norte do Japão na ilha de Hokkaido, não imagino o que a tenha feito lançar uma série de cervejas coloridas. Talvez para se diferenciar no ponto de venda, ou ser uma das primeiras (ou a primeira) cerveja do mundo colorida.

O fato é que a Cervejaria Abashiri já tem uma certa tradição em lançar cervejas diferentes, incluindo uma, que é uma mistura de cerveja com leite, chamada Bilk.

Okhotsk Blue, a cerveja azul, é feita com a mais pura água do icebergs do Mar de Okhotsk, o que dá a coloração azul a Okhotsk Blue é a 'spirulina', extraída de alguns tipos de alga.

Mas para não perder tempo, a cervejaria criou mais duas versões:
- Hamanasu Draft, cerveja vermelha com sabor e aroma frutado de uma espécie roseira encontrada na região. A cor, também é extraída do pigmento natural (antocianina) encontrado na planta.
- Shiretoko Draft, cerveja verde. Ela presta homenagem a natureza da península de Shiretoko. A cor verde também fornecida pela spirulina remete ao belo cenário da região.

Tá bom, você não gostou, mas as cervejarias brasileiras também não poderão dizer que foram as primeiras a lançar uma cerveja colorida. Sem sombra de dúvida, uma forma inovadoras de criar um produto novo, buzz, experimentação e estar na mídia sem muito esforço. Nem precisa vender muito. Dá até para dar de presente para as pessoas. Imagina os colecionadores e amantes de cervejas. Temos que lembrar que o nosso refrigerante Jesus é cor-de-rosa e eu já experimentei (prefiro não comentar o gosto). Mas a Coca-Cola comprou a marca, pois vendia muito. A Pepsi já lançou versões coloridas do seu refrigerante cola e ainda deixou o vasilhame transparente para mostrar a cor dele.

O importante na inovação é transformar as idéias em algo comercializável. Nesse quesito, os japoneses cumpriram a missão e quebraram o paradigma de que cerveja só se for dourada ou preta. Já experimentou cerveja com refrigerante cola? Pensamento fora da garrafa, se ainda não pensou assim, está na hora de experimentar a cerveja azul, ou melhor, a Okhotsk Blue.

Fonte: InventorSpot

Novos Produtos: Marquinha de biquini em estilo tatoo direto da Itália

Somos o país do futebol e do biquini, tanto que no dicionário em inglês, Brazil chegou a ser sinônimo de bikini! Depois das Fashion Weeks parece que a inovação veio da Itália. Enquanto os estilistas se preocupavam com tendências de cores, estampas, tecidos, os italianos resolveram se preocupar com que tipos de marcas o biquini poderia fazer. E criaram o "Skin", marca de biquini em que o diferencial ou a inovação foi utilizar cortes em formato de coração para marcar a pele. No meu conceito, seria a melhor atração para qualquer desfile de Fashion Week da vida, pois une a beleza com uma nova função. Certamente será fácil copiar e poderá virar febre no mercado brasileiro, eu aposto! Que marca brasileira será a primeira a copiar? Vamos ficar atentos para o próximo verão. Ou quando tomarmos um susto, as mulhres Maça, Moranguinho e Melancia serão garotas propagandas ideais para propagar essa moda.

Fonte: Skin

Setor calçadista brasileiro busca nas inovações funcionais a sobrevivência no mercado

Depois da abertura de mercado na época do Collor, muitas empresas de setores industriais quebraram. Parece que os setores aprenderam a lição e estão usando as tecnologias dsenvolvidas dentro do país ou fora do Brasil para incrementar a indústria calçadista.

Alguns produtos funcionais que parece que irão tentar virar moda nas próximas estações e que resolvem grandes dilemas, até que enfim, a indústria entendeu que tem que ouvir os clientes.

Um calçado que aumenta de tamanho na medida que a criança cresce. A idéia não é nova, mas para uma linha infantil, eu nunca tinha visto. A tradicional Ortopé lançou o calçado Stika e Puxa. Com preço de R$ 25, o sapatinho é regulado de acordo com o crescimento do pé do bebê. Um mesmo par serve para os tamanhos de 14 a 19.

Uma novidade tecnológica para crianças vem da marca Pampili, que criou uma linha de calçados que incentiva a dança. Ele tem um dispositivo circular na sola que facilita com que a menina rodopie. A intenção é permitir que as meninas brinquem de bailarinas com os calçados. Depois do tênis-patins, parece que a moda irá pegar. O Twist Dance aparece em dois modelos de tênis e mais quatro de sapatilhas, com cuas cores cada. O preço sugerido para as sapatilhas é R$ 94,90 e para os tênis, R$ 104,90. Essa vai ser fácil copiar.

Para os que gostam de churrasco, futebol e andar de sandália que abre garrafas. A sandália Open Up tem um abridor de garrafas em aço inox acoplado na sola. O preço sugerido ao consumidor é R$ 129. Já tinha visto esse modelo no exterior, o problema é abrir uma garrafa com a sola de uma sandália suja. Deve ser uma beleza. Já imaginram a sandlaía sobre a mesa de jantar. Mas deve pegar, pelo menos para dar de presente para quem bebe muito.

E o último, a Picadilly lançou um sapato com lixa de unha acoplada na sola. Ele segue a tendência smart fashion, que aposta em uma moda funcional, segundo a diretora de Desenvolvimento da marca Ana Carolina Grings. “Os calçados podem ser transformados em utilitários, além de deixar a mulher mais bonita”, afirma.

A Picadilly tem pensando bastante em seus modelos de forma funcional. Salto alto mata os pés das mulheres de que foram inventados, então por que não fazer um que seja macio e agora funcional? Para criar o calçado, Ana Carolina diz que a equipe tentou pensar em algo que as mulheres sempre precisam, mas nunca têm à mão, e logo veio a ideia da lixa de unha. “Ela fica embutida no salto, de modo que fica discreta e não sai”, explica. Os calçados ficaram um mês em testes e, segundo Ana Carolina, a lixa resistiu bem. Como a sandália que abre garrafas, além de lixar as unhas a mulher vai ter que lavar a mão depois. O modelo deverá chegar às lojas custando cerca de R$ 80 para as consumidoras.

É a indústria calçadista se renovando para não sofrer a pressão da crise e das importações chinesas. Diversificar é uma estratégia importante que cabe às inovações oxigenarem a evolução da empresa.

Fontes: Último segundo, O Globo

Coca-Cola Diet lança garrafa da "Ugly Betty" por Patricia Field

Raramente vemos o mesmo acontecer no Brasil com um seriado, mas inspirado no sucesso do seriado “Ugly Betty”, a Coca-Cola do Reino Unido lançará uma garrafa especial desenhada pela famosa estilista de “Sex and the City”, Patricia Field.

A “The Betty Bottle” é uma proposta da Diet Coke para que as mulheres possam criar sua própria interpretação da vida moderna. E para isso, ela vem acompanhada de alguns “acessórios” que são pequenos adesivos do seriado, permitindo personalizar a sua garrafa. A edição limitada estará disponível apenas em vending-machines.

Fonte: BrandRepublic

Novos "produtos": Protótipo da Airbus para viajar em pé

Depois de verificar a polêmica do post que coloquei sobre a Spring Airlines da China em utilizar a estratégia de criar aviões em que os passageiros viajam em pé, encontrei o protótipo elaborado pela Airbus e publicado pelo The New York Times em 2006 sobre o assunto. O desafio será reservado aos profissionais de marketing, caso a idéia entre em produção, convencer de que a classe econômica, com menor espaço, viajando em pé, aceite o serviço em troca de um valor de passagem menor. Vale lembrar que em viagens longas, recomenda-se andar no avião e que ficar em pé sem turbulências, não há contra-indicações. Claro que isso não será uma unanimidade, mas chama a atenção e acredito que está se tornando muito factível, principalmente depois que a primeira companhia voar nesse sistema. É aguardar e ver o que acontece.

Fonte: The New York Times

Coisas Novas: Marcas, Produtos e gente nova no Twitter

Depois da entrada dos chineses no mercado de bicicletas que provocou o declínio de marcas como Caloi e Monark, o empresário Tito Caloi, bisneto do fundador da Caloi, lançou nesta segunda-feira (06/07/09) sua nova marca de bicicletas, a Tito, juntamente com a linha de bicicletas oficiais dos cincos principais clubes de São Paulo: Corinthians, Palmeiras, São Paulo, Santos e Portuguesa. Inicialmente, os modelos fabricados atenderão a um público de crianças entre 4 e 6 anos (aro 16) e entre 7 e 10 anos (aro 20). Faixa etária que corresponde, hoje, a 32% de todo o mercado de bicicletas no Brasil, estimado em 5,5 milhões de unidades produzidas por ano. A nova marca entra no mercado com o intuito de unir o amor do brasileiro pelo futebol com o sonho de qualquer criança em ter a sua primeira bicicleta. O interessante é que é justamente agora que as grandes redes de varejo começam a comprar para o final do ano. O que dá tempo, inclusive de importar as magrelas caso venham do outro lado do mundo.

Essa é para quem não tem mais o que inventar. Depois da desova de conteiners de canetas espiãs, chegou a vez das Dog Cams. Para os que adoram acompanhar os cachorros, lançaram uma mini câmera digital recarregável via USB que se encaixa na coleira do seu animal. Pronto, você verá o que seu pequeno amigo faz, cheira, come e apronta enquanto não está por perto. Perfeito espião, a idéia é boa, logo virão melhoramentos. Capaz de armazenar 40 fotos, câmera possui um modo automático de intervalo que pode ser configurado para tirar fotos com 1,5 ou 15 minutos. Na resolução 640 x 480 a qualidade não é muito boa, mas dá pra registrar momentos legais.

Enquanto isso, no mundo digital, o Ministério Público Federal em São Paulo (MPF-SP) adere à rede Twitter para comunicar suas ações. A iniciativa segue outras unidades do MPF e do Poder Judiciário, que já estavam se utilizando da rede social. Os interessados em receber informações do MPF-SP deverão seguir o usuário @MPF_SP.

Vários órgãos governamentais, incluindo a Presidência da República, estão incluindo o microblog entre suas iniciativas digitais. Até o fim de julho, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva estreia um blog e um canal no site de vídeos YouTube para se comunicar com o público mais jovem. Depois dessa primeira fase, outras iniciativas, como o Twitter, serão avaliadas. Será que vai ter Bolsa Digital para quem participar no Twiiter do governo? Ou Twitterdenúncia no Twitter do Ministério Púbico? É ver para crer.

Fontes: Exame, Geekalerts, IDGNow

3 novos produtos: microRobô para o câncer, Shit Box e Pipoca Premium

Milhares de produtos aparecem e são jogados no mercado todos os dias. As vezes são pequenas variações, outras são melhorias estéticas, mas as vezes há quase que inovações radicais. Mas como muita coisa é o resultado da combinação de outras tantas, dizer que a empresa faz pesquisa de mercado para lançar produtos é um argumento um tanto quanto relativo. Primeiro porque se for feito exatamente como os livros pedem, custa caro e segundo que pesquisas mal feitas resultam em gastos maiores. Eu prefiro o meio termo, nem tanta pesquisa profunda, nem jogar o produto no mercado às cegas.

Podemos resumir novos produtos em inovadores, ecológicos e diferenciados.

Inovador:
Se você já viu o filme "Viagem Insólita" vai associar à essa tecnologia inovadora, pois a idéia o filme já traduziu bem. Pode ser o próximo grande passo no tratamento do câncer. Pesquisadores do Instituto de Tecnologia de Israel em Haifa desenvolveram um robô miniatura, chamado ViRob, que pode através de seus pulmões, encontrar um tumor, e é "matá-lo" com a droga. O robô tem um milímetro de comprimento e quatro milímetros de ponta a ponta ele promete escorregar em vasos sanguíneos e navegar através dos sistemas respiratório e digestivo.

Outros mini-robôs foram concebidos para ter uma viagem para o corpo. Mas ViRob é o primeiro que pode passar entre diferentes cavidades corporais. É controlada por um campo eletromagnético por fora do robô que cria uma vibração que impulsiona ViRob para frente. Nos exames laboratoriais, o robô tem viajado até nove milímetros por segundo e pode comutar através de fluidos corporais variando de sangue a bílis, o que a torna uma ferramenta versátil que pode corrida através de uma veia e escavam em um órgão.

Ecológico:
Não é origami, mas com algumas desdobras o produto aparece. O formato e o nome do produto "Shit Box" já diz tudo. Ao melhor estilo de cadeira de papelão, o Shit Box pode ser útil em diversas aplicações. Principalmente para quem pensa em ecologia. Custa apenas 15 libras e vem com 10 sacos biodegradáveis para armazenar o número "2". Quer comprar um? Acesse o site e veja como funciona.

Diferenciado:
Não é moda, mas uma estratégia muito útil para quem tem visão e investe em um posicionamento de diferenciação. Commodities são sempre os produtos mais difíceis de se diferenciar, e no meu ponto de vista, estão as melhores oportunidades em diferenciações.
Em setembro de 2008 nasceu a empresa americana 479º POPCORN, especializada na produção de pipocas artesanais que utilizam ingredientes orgânicos como páprica, tomate, gengibre, canela, coco, cheddar, trufas, pimenta, etc. A empresa foi batizada assim porque 479° Fahrenheit é a temperatura perfeita para estourar pipocas. Ela pensou no design do produto e buscou a The Engine Room, de São Francisco (Califórnia), para criar as novas embalagens de seus produtos. Fugindo do tradicional e buscando a diferenciação logo da marca e do produto, o jeito foi investir nas as embalagens (caixas e latas), elegantes e muito bonitas, agregando mais valor as suas pipocas.

O ciclo de vida inicial do produto começou quando foram vendidas na região da cidade de San Francisco. O cuidado com todos os detalhes, desde o nome, passando pelos ingredientes de alta qualidade, os métodos naturais de produção, até as embalagens (feitas em material reciclável), conquistou o paladar e os mais altos padrões "ecológicos" de muitos consumidores. Rapidamente a marca 479º POPCORN se tornou famosa e sinônimo de pipoca Premium (o valor mínimo de uma caixinha é de US$ 8,00 chegando até US$ 35,00). Este sucesso garantiu a expansão nos canais de distribuição para outros estados americanos. Resultado: sucesso da marca, do produto e de um novo mercado premium para uma simples pipoca.

Pensar diferente não basta, é preciso colocar em prática e principalmente, colocar o produto à venda no mercado. Seja altamente tecnológico, algo criativo e ecológico ou simplesmente criando um novo mercado para um produto conhecido de forma diferenciada. Será que as empresas estão tendo o cuidado de destinar parte do seu faturamento para o lançamento de novos produtos? Se a empresa que você trabalha não tem feito isso, ligue o alerta, ela pode estar dando sinais de que a estratégia adotada foi a do comodismo.

Fontes: Discovermagazine, 479

Desafios em Marketing e Estratégia: Michael Jackson, Cacau Show, Coca-Cola, M&M, Bic

Michael Jackson morre aos 50 anos, vai deixar uma fortuna em direitos autorais, vai vender mais que seu quase último show e engrossar a lista dos artistas que morreram que vão continuar faturando muito por muito tempo. Essa temática vai perpetuar por todo o ano de 2009, vai ter muita gente pensando em como aproveitar esse assunto. Mas assim como a geração de jovens de hoje não viu Ayrton Senna morrer, a nova geração do ano 2000 também não saberá quem foi Michael Jackson. Só que enquanto Ayrton Senna emocionava pelas corridas, Michael Jackson poderá ser acessado pelas formas que a música irá se transformar. Sem comparações desses ícones, apenas a diferença entre como a morte de Ayrton Senna foi explorada posteriormente e como será explorada a de Michael Jackson. Os LPs e CDs já começaram a acabar nas prateleiras do Brasil, imaginem o que poderá vir. A latinha ao lado não existe, foi apenas uma homenagem de um fã. Mas será que o fato acabará nas oportunidades? Acreditem, é ver para crer.

Já no mundo dos alimentos, o Brasil é hoje o quarto maior consumidor mundial de chocolate, atrás apenas dos Estados Unidos, da Alemanha e do Reino Unido. Marcas como Nestlé, Garoto e Lacta representam quase 90% das vendas do setor, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amêndoas e Balas (Abicab).

Dados são sempre bom para entender o mercado, a Cacau Show está crescendo mais de 35% ao ano nos últimos anos, enquanto o setor de chocolates cresce 12% ao ano (o dobro do mundial). Faturou 165 milhões de reais em 2008 e a previsão para 2009 supera os 200 milhões.

Uma empresa que tem uma taxa de crescimento de 35% ao ano possui no mínimo um diferencial e não estou falando de logotipo bonito, e sim um conjunto de diferenciais competitivos que proporcionam à Cacau Show uma taxa de crescimento nesse volume. Mas que fatores competitivos são esses? A reação do mercado já começou. Seu foco é a classe C e a CRM (controladora da Kopenhagen) lançou uma segunda marca em 2009, a Brasil Cacau, para disputar os consumidores da classe C, com preços muito próximos aos da Cacau Show. Os próximos passos serão decisivos para garantir o crescimento à taxas atuais. Estar sempre à frente será o desafio de decisão do curto prazo para continuar a garantir rentabilidades no longo prazo.

E como agregar valor aos produtos? Sair da mesmice e virar objetos de desejos? A Coca-Cola customizou suas garrafas Light com o designer Roberto Cavalli em 2008 para a Fashion Week de Milão e foram vendidas por 3 meses na Itália uma quantidade limitada dessas garrafas.

Mas a Coca-Cola é a Coca-Cola e usar o Cavalli está fora do seu budget? Use a idéia de explorar a marca em outros produtos. Foi pensando em como aproveitar a febre dos MP3s da vida e não sendo uma empresa de tecnologia que a M&M licenciou a sua marca para vender fones de ouvidos. Pode nem ter sido iniciativa da M&M, mas com certeza quem licenciou teve a grande idéia de usar a marca e o formato dos M&Ms. Chamam a atenção só de olhar e ainda parece que você vai comer M&Ms.

Já sei, você não desiste nunca e quer algo mais simples, mas não tem nenhuma marca famosa, não tem como pagar um artista famoso e licenciar a sua marca ainda está muito longe. Mas se tem uma idéia na cabeça, coloque ela em prática. Já dizia Schumpeter, inovação só é inovação se puder ser comercializada. Aprenda, quem faz inovação não é quem faz somente pesquisa. Quem faz inovação é quem transforma as idéias em algo comercializável. Pensando nisso, a empresa Athas resolveu usar o famoso design das canetas Bic e banhou elas à ouro 18 kilates, fez em aço, argentum e outros metais. Resultado, canetas jóias, diferentes e inovadoras (lembre-se da prerrogativa do conceito de inovação). Com tantos exemplos, dá para pensar em fazer algo diferente? Qual é o seu desafio? Já listou ele?

fontes: Dieline, Exame PME, Cleveland, Amazon.com, athas

Carros inovadores

A obsolecência planejada não é a única estratégia da indústria automobilística. Para os mais ousados, chamar a atenção dos seus clientes e dos potenciais clientes também pode ser uma estratégia importante para fidelizar os clientes.

Para superar a concorrência a forma de exposição pode resulta em um efeito fantástico. Este carro chinês foi exposto sem a lataria em feira de tecnologia em Pequim, 10/06/2009, para mostrar os diversos computadores do veículo, que possui GPS e sistema áudio visual.

Um carro que mais parece uma casca de amendoim. É o que a Universidade de Kyoto está apresentando pelas ruas do Japão. Nada mais é do que um protótipo de carro elétrico com uma carroceria de bambu. Já imaginou se uma empresa tivesse patrocinando? A visibilidade que ela teria, além de aliar a sua marca à uma política ecologicamente sustentável seria uma sacada para os profissionais de marketing. Fica o recado.

Tá bom, você quer algo mais moderno, então a MDI que é focada no desenvolvimento de carros movidos a ar comprimido. Exatamente, ar comprimido! Acho que você já deve ter ouvido falar por aí. A empresa é francesa e o Air Car tem que ser ligado a uma tomada, permitindo um compressor a bordo pressurizar o tanque de ar do carro dando potência ao veículo. E o que sai no cano de descarga? Ar, claro. O carro chega a atingir 56km/h. Uma start-up francesa já tem planos para lançar o carro na América em meados de 2011, o objetivo é lançar custando aproximadamente £ 12.500 – R$ 39 600. A MDI já criou um ar carro chamado AirPod. A Air France e KLM começarão a testá-lo a partir deste mês, para utilização em torno dos aeroportos.

Quer algo mais pé no chão? Algo mais próximo do seu departamento de desenvolvimento de produtos? Que tal customizar os produtos de forma segmentada? Pensando nos clientes e criando possibilidades de aproximar melhor a marca ao seus clientes? Difícil? Não para a Honda e a Volvo. Ambas resolveram atender a pedidos (duvido e acho difícil que tenha sido feito alguma pesquisa de mercado para desenvolver esses acessórios) e a uma tendência fácil de percebemos. Gosta de cachorros e adora andar com eles nos carros? Veja as soluções que a Honda e a Volvo desenvolveram para seus clientes aproveitarem seus espaços exclusivos.

Quer algo mais rápido, que não mexa com desenvolvimento de produtos e acha que mexer com o departamento de engenharia não é a sua praia? Faça como a Fiat, faça Cross Marketing (é quando duas ou mais marcas trabalham em parceria para atrair clientes) algo como co-marketing, parcerias de marketing ou trade marketing. É uma estratégia que pratico muito e que é recomendado quando produtos e serviços de duas ou mais empresas podem ser complementares e que juntos tem mais força para causar um maior desejo e um maior impacto no consumidor. Focado no público jovem, antenado e conectado, a montadora lançou na Europa o Fiat Bravo MSN Edition, em parceria com o serviço MSN da Microsoft. A nova edição que tem um conjunto de novidades tecnológicas, como o sistema Blue&Me (EcoDrive) e o Instant Nav (sistema inovador de rádio navegação). A campanha ainda vai contar com competição entre internautas. Cross Marketing, faça uso e ganhe visibilidade em um esforço conjunto! Quer conversar à respeito? Mande um comentário.

Fontes: G1, Época negócios, Dailymail, Motorcities, Carscoop, MSN.

Produtos inovadores, com design e socialmente "ecológicos"

Diversas são as tendências que os inventores tem colocado no mercado tentando adaptar o que já existe ao novo ambiente. Se antes a sua mesa só tinha lápis e caneta, agora não faltam computadores e notebooks, sem contar nos seus celulares espalhados por aí. Focando nos usuários de computador e aproveitando a unda de usar o USB como extensão elétrica para tudo, a Heinz (a mesma empresa que faz ketchups e molhos de mostardas) está desenvolvendo o menor forno de microondas do mundo em conjunto com a Beanzawave. O protótipo tem apenas 18,7 cm de altura, 15,7 cm de largura e 15 cm de comprimento.Se chegar ao mercado, deverá custar por volta de US$160. Se pegar, a indústria da informática vai começar a fazer teclados anti-gorduras, para poder se adaptar aos comilões de plantão e quem sabe a mesa de escritório ganhe um cantinho "cooking on desk".

Unir design com um conceito mundial, foi a idéia do estúdio russo Art Lebedev. Eles transformaram o clássico canivete suíço Swiss Army em um bonito porta-utensílios. Batizado de "Swissarmius", possui quatro compartimentos separados. Agora é usar a imaginação e preencher com o que quiser.

Diversas matérias sobre como aproveitar melhor as garrfas pets já foram realizadas. Tem de tudo um pouco, vassouras, vaso, roupa, casa, lâmpada, carrinhos, aquecedor solar, etc. A Amron Experimental Inc., criou um espremedor de frutas! O "Re-Juicer" é feito com garrafas plásticas recicladas aproveitando um fundo resistente da marca Poland Springs. Fica a dica para as empresas de refigerantes forçarem suas fornecedoras a "setupiar" suas fábricas a criarem moldes de fundo que possibilitem a reunitilização delas, sem tanto trabalho, apenas cortando a parte do fundo da garrafa. Isso sim é inovação ambientalmente responsável. Em vez das agências se esgotarem criativamente para achar soluções bonitas e refazer embalagens, que tal criarem um formto de embalagem que em vez do cliente jogar a garrafa fora, possa proveitá-la perfeitamente. Vamos ver quem será a primeira? Anotem a data deste post!!! Vou querer participação!

Fontes: Daily Mail Online, Art Lebedev, Amron

Produtos inovadores

Tem gosto para tudo e claro, indústria que aposta nisso tudo. Será que isso tudo é resultado de pesquisa de mercado, desejos latentes dos clientes? Eu tenho certeza que não. Chega uma hora que o cliente não sabe nem o que quer, mas gosta da marca, aí é hora de testar simplesmente jogando o produto no mercado.

Que tal chupar uma bala de cerveja? Os japoneses resolverão o problema. Acho que se colocar na geladeira vai ter balinha de cerveja geladinha! Será que tem álcool? Quem quiser comprar ainda pode conferir no site (traduzido).

É do Japão também a inovação do momento da Pepsi, a Pepsi White! Quem está acostumado aos refrigerantes a base de cola, serem pretos, está aí uma ótima quebra de paradigma para mostrar que inovar é uma questão de risco, mas principalmente, não ter medo. Garanto que os estrategistas da Coca-Cola estão arrancando os cabelos por não terem pensado nisso antes, lembram da Coca Lemon? Tentando imitar a Pepsi Twist? Ou o famoso case da Cherry Coke tentando ser Pepsi? É meu caros, realmente está no sangue da Pepsi inovar.

Isso que no ano passado a Pepsi do Japão lançou a Pepsi Blue Hawaii. Exatamente, uma Pepsi de cor azul com sabor de Abacaxi com Limão. Mas se testar é o limite, a Tailândia criou a Pepsi Green! Verde, com cara de clorofila. Será que é uma nova tendência que está vindo por aí? Não, não estou brincando, isso é inovação, testar produtos em um modelo de negócios já consagrado, a distribuição de bebidas está bem consolidada com as grandes marcas, acrescentar novos produtos à novos contextos é um movimento necessário, não só inteligente como de sobrevivência.


Mas também tem aqueles que exploram a marca e apresentam de uma forma divertida, para quebrar a resistência do seu consumo. No Brasil já vi maças da Turma da Mônica, mas algo meio tímido, comedido. Agora que tal dar uma checada no Disney Garden. Uma linha de produtos saudáveis, como legumes, verduras e frutas em embalagens atrativas e cheio de cores, um prato cheio para quem trabalha com trade marketing. Com os principais heróis e personagens ilustrando as embalagens. É quase um mimo para as crianças.

Quando será que chegam ao Brasil, ou melhor será que as empresa brasileiras vão aprender a explorar melhor com esses exemplos?

Gadgets, inovação e novidades que criam novos conceitos

Não há como não falar dos produtos tecnológicos, eles reunem tudo que há de novo, mas a diferença fundamental em uma "inovação" é que ela crie um conceito, uma tendência algo que possa ser adotada e conquiste novos consumidores. Praticamente criam novas categorias de produtos e atingem novos segmentos de negócios. Essas são as propostas de dois produtos tecnológicos.

O novo relógio da LG (GD910), proposto para ser vendido em Julho/2009 na Europa. Ou seja, pré-lançamento também faz parte da estratégia de criar a cultura e as expectativas nos consumidores. O que tem de novo? É que todo mundo sabe que um relógio com celular seria uma questão de tempo. Então, também marca o tempo. O preço estimado será de 600 euros. Além de relógio e fazer chamadas, faz videochamadas, tira fotos, mp3, tem tela touch screen e ainda bluetooth. Você acredita que depois deste, só existirá esse produto? Claro que não. Será apenas uma questão de tempo.

A outra novidade parece retirada de um filme futurista, daqueles centros de comandos militares ou espionagem. A NEC irá lançar um monitor curvado ultra widescreen, o CRV43. Com 43” e resolução de 2880 x 900 pixels, tem tempo de resposta de 0.02 ms e uma taxa de contraste de 10.000:1. Seu formato de 3.2:1 preenche quase totalmente o campo de visão, o que o torna ideal para jogos e simuladores, e também é perfeito para quem precisa trabalhar com várias janelas e programas abertos ao mesmo tempo. Agora já imaginou esse conceito em uma televisão? Quanto tempo deverá levar até que ocorra essa convergência, LCD + TV curvada?

O monitor NEC CRV43 vai ser vendido também a partir de julho/2009 por US$ 8.000 (lá fora). E no meu ponto de vista, ter um equipamento desses leva consigo toda a parafernália tecnológica para quem a tiver, seja você ou uma empresa.

Dois exemplos claros de que quando o conceito está bem definido, não deve-se ter medo em inovar ao lançar novos produtos. E o "first mover" sempre bebe água mais limpa e lucra com o preço alto.

Fontes: GSM Arena e Electronista