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quinta-feira, 23 de julho de 2009

Marketing interativo: Livro promove armadilha criativa de como pegar um homem que você deseja

Muitas vezes transformar a idéia de um produto em algo realizável e criativo mata dois coelhos com uma só tacada: passa o recado do atributo principal do produto e chama a atenção. Foi o caso da Editora Random House, que publicou um guia de passo-a-passo que ajuda as mulheres a pegar o homem que elas querem. São 150 idéias engraçadas do que vestir, como decifrar a linguagem corporal, dicas de flertes e muito mais. Ou você pode simplesmente capturá-los com uma armadilha. Essa foi a proposta da agência BBDO Colenso Auckland da Nova Zelândia. Com uma mega armadilha montada no meio da rua, cerveja gelada e apenas um banner do livro na armadilha, foram suficientes para chamar a atenção e associar o livro à ação criativa.

Fonte: Coloribus

quarta-feira, 17 de junho de 2009

Três formas de como conseguir resultados usando o Twitter

Você ainda não está usando o Twitter? Bom, veja alguns resultados que podem animá-lo a entender melhor essa ferramenta e usá-la à favor da sua empresa.

A Vodafone resolveu integrar o Twitter com o Google Maps e criou um data visualization que mostra para onde os britânicos irão viajar no verão. Quem quiser participar, precisa twittar utilizando a hashtag #ukkols, seguido da idade, sexo, CEP de origem e o destino da viagem. Exemplo: “#ukhols 25 F B15 Paris”. A intenção do mashup (um website ou uma aplicação web que usa conteúdo de mais de uma fonte para criar um novo serviço completo) é divulgar o serviço da Vodafone que permite não pagar taxas de roaming em mais de 35 países, incluindo Europa e Oceania. Por causa do CEP, e obviamente pelo foco da campanha, a jogada de marketing só funciona para os britânicos.

Promover um serviço é simples, mas que tal vender pelo Twitter? Ninguém melhor do que a Dell para dizer a sua experiência pelo Twitter. Acostumada a ter o telefone como canal de vendas, a internet caiu como luva. O Twitter para a Dell funciona como uma outlet. Em dezembro do ano passado ela anuncinou que havia passado de $1 milhão em vendas via Twitter (@delloutlet).
E que desde 2007 ela já faturou mais de 2 milhões com o Twitter!!!

No blog da Dell a Estefanie explica que eles passaram dos $2 milhões em renda vinda do Twitter em termos de vendas mas que além disso estão percebendo que ele esta gerando um maior interesse em novos produtos. Desde dezembro de 2008, a Dell viu seus seguidores no Twitter subirem de 2.638 para mais de 600.000. A Dell diz que a receita para o sucesso são as promoções exclusivas feitas para o Twitter e que os usuários tem espalhado a notícias para os seus contatos gerando um grande buzz através de inúmeros re-tweets.
É uma ação exclusiva da Dell com o Twitter que demonstra que a integração das ferramentas de comunicação só contam à favor da empresa. E ainda tem empresários que ainda acreditam que Marketing não dá em nada.

Mas e se você não é uma empresa mas quer tirar proveito do Twitter? Faça como o britânico Tim Bawtree. Ele prometeu sortear uma casa usando o Twitter. A propriedade, que vale cerca de 800 mil libras (R$ 2,5 milhões), só vai ser sorteada se o britânico conseguir atingir sua meta. Bawtree fez uma página com 10 mil blocos de anúncio e se ele vender ao menos 90% dos espaços (o preço mínimo é de 200 libras algo como R$ 630) ele escolherá o sortudo aleatóriamente, dentre todas as pessoas que o seguirem no Twitter. Quer começar a seguí-lo? Então vá http://twitter.com/pixhome.


Fontes: Dell, Creativity, Pixahome

sábado, 23 de maio de 2009

Case: Marcas Recomendadas - Sites de relacionamento do Grupo Pão de Açúcar

Finalmente uma ação de marketing integrado, pelo menos é o que promete a solução que o Grupo Pão de Açúcar traz para o Brasil. Como faço questão de me cadastrar nesses sites de comércio eletrônico ou das empresas para avaliar se realmente a newsletter deles funciona ou para ter a minha caixa postal lotada de promoções das lojas (afinal, alguém é pago para mandar e-mails), apareceu o seguinte e-mail do Extra para mim falando sobre marcas recomendadas. Dei uma clicada e joguei a mensagem no lixo. O que é engraçado é que abre um site com domínio argentino. Aí vem a pergunta, será que é verdade? A outra pergunta seria, será que alguém repara nisso? Bom, vamos ao Marketing Integrado. Esse é o e-mail que recebi.

Ao clicar, você é remetido para um site com a logomarca do Extra (http://www.marcasrecomendadas.com.ar/-Extra-.html), com cara simples, muitos banners, produtos "voando" na sua frente, marcas de produtos passando em baixo e uma navegação simples e objetiva composta de "Home Page - Descubra - Economize - Veja". Tirando a Home Page, o Descubra é apenas uma descrição do produto, o Economize (que é a pegada do site, a idéia de onde com certeza surgiu) mostra quando de desconto aquele produto irá lhe oferecer, e o Veja é para mostrar a camapnha publicitária daquele produto, seja um video no youtube, um site ou um panfleto.

Eu recebi o e-mail marketing pois sou cadastrado no extra.com, mas há mais 2 outras versões do site para as bandeiras Pão de Açúcar e CompreBem.

Quando você clica em um produto, e vai na parte que diz "Economize", você terá a opção de imprimir aquele desconto. Para isso, basta se cadastrar rapidamente com menos de 5 campos e imprimir o seu cupom de desconto.

E-X-A-T-A-M-E-N-T-E-! Cupom de desconto que será abatido na hora no caixa ao passar as suas compras. Pelo menos é o que promete o sistema. É a modernização do famoso cupom de desconto que era impresso em jornais e revistas e que te dava direito de comprar e até ganhar produtos. Muito utilizado à 20 anos atrás no Brasil, parece que encontraram uma fórmula de trazer de volta velhas técnicas de "PULL", trazendo o cliente para dentro da loja. Claro que alguém paga a conta. Esse serviço com certeza é bancado pela indústria, fornecedores do Grupo Pão de Açúcar. Resta saber se o Grupo Pão de Açúcar está cobrando apenas o desconto dos seus fornecedores ou também stá vendendo espaço no site.
Ao imprimir o seu cupom, você terá algo como o cupom ao lado. Claro que está pequeno porque não quero que ninguém vá ao CompreBem com o meu cupom de desconto.

Reparem na complexidade do processo: O CBD disponibiliza o site para os fornecedores que querem "anunciar" o desconto. Cadastra no site o desconto e os dados. Integra esse desconto em todas as lojas das bandeiras em que o produto está cadastrado por um período determinado. Tem que treinar e avisar a todos os funcionários que vai entrar em operação uma nova modalidade de cupom desconto em que o cliente é quem imprime e tem direito à isso. Um detalhe, a maioria das marcas e dos produtos, se repetem nos sites das 3 bandeiras, ou seja, as empresas estão fechando com todas as bandeiras de uma vez. Significa que a negociação para o site de cupom de descontos é centralizada em uma pessoa ou equipe.

Algumas observações são pertinentes.
1 - Para cada site: Extra, Pão de Açúcar, CompreBem. Você deve se cadastrar em cada um deles individualmente. Ou seja, não há integração das bandeiras. O CBD terá o seu cadastro triplicado, sujando a base de dados para uma ação maior.
2 - O site está na Argentina. Parece que a solução foi feita com os vizinhos do lado, por isso do site estar lá. Alguém do tamanho do CBD, se limitar a ser um "sub-site" é um tanto quanto político. Se você não guardar o site, ele irá abrir duas opções de supermercados que não são do Brasil, Libertad ou Leader Price. Erro GRAVE, poderá ter perdas de clientes nesse ponto.
3 - Quem imprime o cupom é o cliente, ou seja, se você não tiver impressora, nem adianta imprimir cupom de desconto. Nem pense em fazer do seu local de trabalho uma fábrica de cupons.
4 - No site do Pão de Açucar, há uma observação de que os descontos são válidos apenas para clientes do cartão MAIS. O cartão de relacionamento da bandeira. Mas o sistema permite que você imprima o cupom, sem ser sócio. Será que passa no caixa?
5 - Os produtos parecem que foram ao estilo, "quem quer investir no novo site de relacionamento do Extra, Pão de Açúcar e CompreBem". Não há muitas opções, melhor seria se a própria rede convidasse alguns fornecedores estratégicos de produtos chaves. Senão o cliente entra, vê que não tem produtos interessantes e nunca mais volta.

No mais, uma ótima iniciativa que aparentemente favorece aos clientes a um custo de impressão de papel, o que não combina com as campanhas ecológicas.

Ponto positivo pela iniciativa e isso abre, novamente, mais caminhos para reaplicar os famosos cupons de desconto no varejo brasileiro.

Questão para pensar: O que você recomendaria de melhoria nesse sistema? Que tal os sites de e-commerce pararem de importar modelos do exterior, adaptar e traduzir, e começar a desenvolver os próprios à partir de idéias interessantes?

Fonte: http:// mktmais.bogspot.com
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